Toimintojen suunnittelu ja johtaminen sekä riskien tunnistaminen ja hallinta antavat yhdistettynä mahdollisuuden erilaisten ja hyvin moniulotteisten näkymien tarkasteluun.

Perinteisissä riskitarkasteluissa yritystoimintaa tarkastellaan riskilähtöisesti. Toimintolähtöinen tarkastelu voi tuoda uutta näkökulmaa siihen, mitä erilaisia riskejä toimintojen eri osissa ja prosessien eri vaiheissa esiintyy.

Yhteys yrityksen toimintajärjestelmän ja riskien arvioinnin ja hallinnan välillä jää valitettavan löyhäksi useimmissa nykyisin käytössä olevissa riskien arvioinnin menetelmissä, jotka on ensisijaisesti tarkoitettu yritysten omatoimiseen käyttöön.

Tämän projektin tavoitteena on luoda malli, millainen asema riskienhallinnalla on osana pk-yrityksen toimintajärjestelmää. Tähän pyritään kuvaamalla yhteyksiä riskienhallinnan ja pienten yritysten toiminnanohjaukseen käyttämien erilaisten mallien välillä. Toisena tavoitteena on tehostaa riskienhallintatoimintoja siten, että hyödynnetään nykyistä tehokkaammin pienten yritysten toimintajärjestelmää riskienhallinnan tarpeisiin ja toisaalta käytetään myös riski-informaatiota tehokkaammin toiminnan johtamisessa.

Projektin tulosten perusteella tullaan uudistamaan PK-RH -välinesarjan rakennetta, jotta riskienhallinnan työvälineet olisivat helpommin pk-yritysten hyödynnettävissä.